División de Capacitación

División de Capacitación

Desde su creación la División de Capacitación intenta dar respuesta a la necesidad que tiene nuestra facultad de contar con un personal calificado y productivo en el desarrollo de sus tareas con el fin de mejorar el rendimiento productivo mediante la mejora de las habilidades, actitudes y conocimientos, beneficiándose a si mismos y  ello redunda en beneficio de nuestra facultad.

 

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL:

Radica en su objetivo “mejorar los conocimientos y competencias de quienes integran una organización, porque es a través de las personas, de sus ideas, de sus proyectos, de sus capacidades y de su trabajo como se desarrollan las organizaciones.

 

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

  • Incrementar la productividad
  • Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo
  • Facilitar la supervisión del personal
  • Proporcionar a la organización recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente desempeño del trabajador.
  • Desarrollar el sentido de responsabilidad  hacia la organización a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
  • Lograr que se perfeccionen los directivos y empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.
  • Mantener a los directivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
  • Lograr cambios en el comportamiento del empleado con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la organización, logrando condiciones de trabajo más satisfactorias.

 

BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN

  • Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo
  • Aumenta la rentabilidad de la organización
  • Desarrolla una alta moral en los empleados
  • Ayuda a solucionar problemas
  • Reduce la necesidad de supervisión
  • Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo
  • Aumenta la rentabilidad de la organización
  • Desarrolla una alta moral en los empleados
  • Ayuda a solucionar problemas
  • Reduce la necesidad de supervisión
  • Ayuda a prevenir accidentes de trabajo
  • Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad
  • Facilita que el personal se identifique con la empresa

 

FUNCIONES DE LA CAPACITACIÓN: 

La función de la capacitación se inserta como parte integrante del acontecer cotidiano de las organizaciones y para cumplir con sus objetivos toma información del medio ambiente y del mismo centro de trabajo, se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona. Bajo este marco, la función de  la capacitación es:

  • Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
  • Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.
  • Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

 

Responsables de la división

Tec. en G Univ. Nancy Bonetto

Tec. en G Univ. Marisa Carballo

 

Contacto

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